Anerkennung und Kritik sind zwei wichtige Instrumente zur positiven Verhaltensbeeinflussung, sofern sie richtig eingesetzt werden. Zahlreiche Mitarbeiterbefragungen zeigen, dass das nicht allen Führungskräften gelingt.
Anerkennung ist das wohl effizienteste Führungsinstrument. Sie gibt Sicherheit, stärkt das Selbstbewusstsein, fördert die Identifikation mit dem Unternehmen, schafft Erfolgserlebnisse und generiert Energie. Dies aber nur, wenn Anerkennung in der richtigen Form gegeben wird. Das Seminar gibt vielfältige Anregungen, wie das gelingen kann.
Kritik am Arbeitsplatz ist oft Ursache für Missverständnisse, Motivationsverluste und ein gestörtes Betriebsklima. Verletzende Kritik fördert kaum Einsicht, denn wo das Herz sich verweigert, hat der Verstand keinen Zutritt. Man kann zwar sehr schnell einen anderen Menschen kränken, eine “Entkränkungskur” braucht allerdings oft lange. Im Seminar erfahren Sie, welche Fehler man bei der Äußerung von Kritik unbedingt vermeiden sollte.
Im Seminar wird verdeutlicht, dass Anerkennung und Kritik Chancen für Leistungssteigerung sowie eine bessere Zusammenarbeit bieten. Die wichtigsten Regeln für eine leistungsstimulierende Anerkennung und helfende Kritik werden besprochen und trainiert.
Inhaltliche Schwerpunkte:
Damit Sie sich vom Alltagsstress etwas erholen können, findet unser Seminar in einem 4-Sterne-Wellness-Hotel statt.
Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung Ihre Reservierungsbestätigung.
Weitere Informationen zu den Themen und Teilnahmebedingungen finden Sie auf unserem Flyer, den Sie sich hier herunterladen können.
Dr. Esther Curdt